华为云帮企业应用升级转型,分享那些实用又靠谱的现代化经验和方法
- 问答
- 2025-12-31 12:31:26
- 2
根据华为云官方发布的《云原生时代应用现代化架构白皮书》以及多位技术专家在华为云TechWave技术峰会、华为全联接大会上的主题演讲,华为云在帮助企业进行应用升级转型时,分享的核心经验和方法可以概括为“一条主线、三大能力和一个平台”。
核心主线:以应用为中心,数据驱动

华为云强调,应用现代化的根本目的不是为了用新技术而用新技术,而是要回归业务本质,解决企业面临的实际问题,比如如何更快响应市场变化、如何降低运营成本、如何提升用户体验,整个转型过程必须坚持“以应用为中心”,这意味着,在启动任何技术改造之前,首先要对现有应用进行全面评估,搞清楚每个应用的业务价值、技术债务、维护成本以及现代化改造的急迫程度,华为云通常会建议企业采用“应用画像”的方法,给每个应用打上标签,核心关键应用”、“高潜力应用”、“遗留沉重应用”等,然后制定差异化的改造策略,是直接替换、部分重构还是全面重构,避免“一刀切”带来的风险。
整个转型过程需要是“数据驱动”的,华为云专家在2023年华为全联接大会上分享过一个案例:某大型企业在进行应用迁移上云时,通过部署统一的监控和日志分析工具,精确地量化了每个应用迁移前后的性能指标(如响应时间、错误率)、资源利用率成本和运维效率的变化,这些数据不仅证明了转型的价值,更重要的是为后续的持续优化提供了明确的依据,让每一步决策都基于事实,而不是感觉。

三大关键能力支撑
-
全面云原生化,但强调“平滑演进” 华为云无疑是云原生技术的积极推动者,但其分享的经验非常务实:不追求一步到位地采用所有最新最酷的技术,而是强调“平滑演进,小步快跑”,具体方法包括:

- “拆”:对于庞大的单体应用,采用“绞杀者模式”或“修缮模式”,优先将其中耦合度低、经常变化的模块抽离出来,改造成微服务,华为云提供的微服务引擎CSE,能够帮助企业轻松实现服务注册发现、配置管理和监控,降低了微服务架构的复杂度。
- “弹”:利用容器技术(如华为云CCI、CCE)和Serverless(函数工作流FunctionGraph)实现资源的弹性伸缩,华为云特别指出,对于有明显波峰波谷的业务(如电商大促、在线教育课程),Serverless能带来最直接的性价比提升,企业可以从非核心的、事件驱动的任务开始尝试。
- “稳”:通过服务网格(ASM)实现细粒度的流量治理,比如蓝绿发布、金丝雀发布,让新功能上线变得可控、风险极低,华为云分享的经验是,先从一两个关键应用开始实践这种发布方式,建立团队信心和流程规范。
-
拥抱AI,让应用更智能、运维更省心 华为云将AI能力视为应用现代化的“加速器”,并将其分为两个层面:
- AI使能应用(AI in App):鼓励企业将AI能力作为基础服务嵌入到业务流程中,利用华为云的自然语言处理、图像识别等ModelArts AI开发生产线提供的AI服务,可以轻松为客服系统增加智能问答、为内容平台增加自动标签分类、为工业质检增加视觉检测功能,从而提升应用本身的竞争力。
- AI赋能运维(AI for Ops):应用变复杂后,运维挑战巨大,华为云的应用运维管理服务AOM和应用性能管理服务APM,内置了AI算法,能够自动检测应用性能异常、预测潜在故障、定位根因,变被动救火为主动预防,这正是华为内部“用AI运维AI”经验的对外输出。
-
筑牢安全与治理的基石 华为云反复强调,现代化不是牺牲安全和管控换来的,他们分享的实用方法包括:
- “安全左移”:在应用的开发、测试阶段就引入安全检查和漏洞扫描,而不是等到上线前,华为云DevSecOps实践建议将安全工具集成到CI/CD流水线中,每次代码提交都自动进行安全检查。
- 统一治理:通过华为云的应用平台ROMA和管理与部署服务ServiceStage,对企业内部所有应用(无论部署在公有云、私有云还是本地)进行统一的部署、监控、配置和管理,形成“一盘棋”,避免出现新的信息孤岛和管理混乱。
一个核心平台:华为云应用现代化生产线
华为云将其多年的实践和工具整合成了一套名为“应用现代化生产线”的解决方案,这不仅仅是一堆产品的堆砌,而是一个贯穿应用设计、开发、部署、运维全生命周期的“操作台”,企业可以在这个平台上:
- 低代码开发:用AppCube快速构建轻量级应用,让业务人员也能参与创新。
- 协同开发:用DevCloud实现从需求到上线的端到端协同和自动化。
- 一体化运维:用上面提到的AOM、APM等工具管理所有应用。
华为云分享的最终观点是,应用现代化是一个持续的旅程,没有终点,企业成功的关键在于选择一个有深厚实践经验的伙伴,采用务实渐进的方法,以小胜利带动大变革,最终让技术真正服务于业务增长。
本文由帖慧艳于2025-12-31发表在笙亿网络策划,如有疑问,请联系我们。
本文链接:https://www.haoid.cn/wenda/71877.html
