云计算推行中那些让人头疼的难题和阻碍，真不是小事一桩

“云计算推行中那些让人头疼的难题和阻碍，真不是小事一桩”，这个说法非常贴切，虽然云计算被宣传得天花乱坠，好像一键就能解决所有问题，但真正在企业里推过的人都知道，这绝对是个布满荆棘的漫长过程，根据多位IT管理者和从业者的实际经验，难题主要集中在以下几个方面,每一个都足以让项目负责人夜不能寐。

最核心、也最让人纠结的难题就是数据安全和对厂商的依赖，也就是常说的“ Vendor Lock-in ”问题，企业最宝贵的资产就是数据，把数据从自家机房搬到云上，就好比把全部家当从自己买的房子存进一个超级银行的保险库，你首先会问：这银行真的安全吗？数据会不会被泄露？即使云服务商（比如亚马逊AWS、微软Azure、阿里巴巴云）拥有世界顶级的安保措施，但“安全感”这件事是很主观的，一想到核心业务数据、客户隐私信息都放在别人的服务器上，很多企业的管理层，尤其是金融、政府等敏感行业，心里总会不踏实，这种担忧是推行云计算最大的心理障碍，就是“上了贼船下不来”的恐惧，一旦企业把应用系统都基于某家云服务商的技术架构开发完毕，数据格式、接口都深度绑定，再想迁移到另一家云上，其难度和成本高到难以想象，这就好比你的所有家具都是为现在这个奇形怪状的房子定制的，想搬家？要么把家具全砸了重买，要么花天价改造新房子，这种被单一厂商“锁死”的局面，让企业在议价和技术选择上非常被动，是决策时一个极其沉重的砝码。（来源：多位企业CIO在行业论坛上的分享）

成本控制出乎意料地困难，远不是“按需付费、节省开支”那么简单，很多企业一开始被云计算的弹性伸缩和按使用量付费的模式吸引，以为能大大降低IT硬件投入，但实际情况往往是，云账单成了一个“无底洞”，为什么会这样？因为“按需”也意味着“容易失控”，开发人员为了图方便，可能会随意开启高性能的虚拟机实例，测试完成后又忘记关闭；存储的数据越来越多，却很少去清理不再需要的旧数据；应用程序如果没有为云环境做优化，可能效率低下，无形中消耗了大量计算资源，这些看似微不足道的浪费，日积月累下来就是一笔巨大的开销，云服务的计费模型非常复杂，各种项目琳琅满目，如果没有精细化的管理和监控工具，财务部门每个月收到账单时都会吓一跳，所谓的“节省成本”变成了“成本转移”，从一次性的固定资产投入，变成了难以预测、持续流出的运营费用，这完全违背了企业推行云计算的初衷。（来源：来自知名技术社区“InfoQ”上关于云成本管理的案例分析）

第三，技术和人才上的挑战是硬伤，云计算不是简单地把原来的物理服务器照搬到虚拟机上就跑起来了，它要求一套全新的技术架构和运维理念，比如微服务、容器化、DevOps等，这对传统企业的IT团队是巨大的冲击，很多企业的现有应用系统是十几年前开发的“巨石应用”，结构臃肿，耦合紧密，根本无法直接享受云计算的弹性优势，要上云，往往意味着要对这些核心应用进行大刀阔斧的重构甚至重写，这其中的技术风险、时间成本和资金投入都是天文数字，精通云计算架构、运维和安全的专业人才在市场上非常抢手，薪资高昂，传统企业的IT人员虽然对现有系统很熟悉，但要转型学习全新的云技术，需要一个漫长的过程，这就造成了“理想很丰满，现实很骨感”的局面：平台准备好了，但没人会开，或者开得磕磕绊绊，反而导致系统稳定性下降。（来源：Gartner等分析机构关于云迁移技术债务的报告）

合规性与监管问题是一道绕不开的坎，不同行业、不同地区对数据存储和传输有着严格的法律法规，中国的《网络安全法》、《数据安全法》和《个人信息保护法》明确规定，某些特定类型的数据必须存储在境内的服务器上，跨境传输需要经过安全评估，对于业务遍布全球的跨国公司来说，这尤其麻烦，他们需要设计复杂的多云或混合云架构，确保每个地区的数据都满足当地的法律要求，这种合规性需求极大地限制了云计算“全球一张网”的灵活性优势，增加了架构设计的复杂性和管理难度，一旦触犯法规，企业面临的将是巨额罚款和声誉损失，谁也承担不起这个责任。（来源：基于国内外数据安全法规的普遍性解读）

云计算绝非一次轻松的升级换代，而是一场涉及技术、财务、管理和合规性的深刻变革，那些让人头疼的难题——对安全和锁定的担忧、失控的成本、技术与人才的断层、严格的合规要求——每一个都是实实在在的阻碍，绝不是可以轻易忽略的小事一桩，企业在拥抱云计算的过程中，必须对这些挑战有清醒的认识和充分的准备，才能避免掉入陷阱,真正让云成为推动业务发展的强大引擎。