数据库密码被攻城掠地了，管理不重视真要出大问题了，得赶紧想办法防范

前几天看新闻,又有一家大公司的数据库被“拖库”了，好几百万用户的个人信息在网上被明码标价地卖，我心头一紧，赶紧去查了查我们自己系统的日志，这一看，后背直冒冷汗，虽然没发现明确的入侵痕迹，但那些零零散散、尝试性的失败登录记录，就像小偷在门口踩点时留下的脚印，清清楚楚地告诉我：我们已经被盯上了。

我把这些记录整理成一份简单的报告,连同那则新闻一起，发给了主管技术的王经理，我的意思很明确：这事儿得重视，得赶紧加固一下我们的“城墙”，比如把那个用了三年的简单密码换掉，设置一下登录限制什么的，隔了一天，王经理回复了，就一句话：“知道了，目前系统运行稳定，不必过度紧张，先把新功能开发任务完成。”

一句“不必过度紧张”，像一盆冷水浇下来，我理解管理层的压力，新功能早上线，就能早见效益，这是看得见的功劳，而安全防护，投入大，见效慢，就像一个隐形的保镖，不出事的时候，感觉纯属浪费钱，但这种“不出事就等于没问题”的侥幸心理，恰恰是最大的问题。

黑客可不会跟我们讲道理,他们就像最耐心的猎人，24小时不间断地用自动化工具扫描着整个互联网，寻找任何一个有漏洞的系统，我们的数据库，只要连着外网，就是个潜在的目标，那个所谓的“简单密码”，在专业的暴力破解工具面前，可能连几分钟都撑不住，一旦被攻破，后果根本不是“系统不稳定”能形容的。

想想看,我们数据库里都存着什么？用户的真实姓名、电话号码、身份证号、住址，甚至还有部分交易记录，这些数据在黑市上都是硬通货，一旦泄露，首先遭殃的就是用户，他们会接到无穷无尽的诈骗电话，精准的让你防不胜防：“是XX先生吗？您最近买的XX商品有质量问题，我们需要给您退款……”因为对方能准确报出你的所有信息，很多人一不小心就会上当。

到时候,用户会找谁？他们会骂那个盗取数据的黑客吗？不会，他们只会愤怒地指责我们公司没有保护好他们的隐私，媒体的头条会怎么写？《XX公司深陷数据泄露门，百万用户隐私裸奔》，辛辛苦苦积累起来的品牌信誉，可能一夜之间就崩塌了，这带来的直接经济损失和声誉损失，比晚几个星期上线一个新功能要严重一万倍，这可不是危言耸听，国内外因为数据泄露导致公司一蹶不振的例子，还少吗？

现在国家对数据安全的监管越来越严,《网络安全法》、《个人信息保护法》都不是摆设，真出了事，可不是内部做个检讨就能过去的，巨额罚款、责令整改、甚至暂停相关业务，都是悬在头上的利剑，到那个时候，再去“重视”，就真的是“不见棺材不掉泪”了。

真的不能等了,管理层不直接接触技术细节，可能感受不到那种迫在眉睫的威胁，作为技术人员，我不能只是被动地等待指令，我得再想想办法，用更直观、更有冲击力的方式让他们明白问题的严重性。

我打算这么做：第一，不再只是提供冷冰冰的日志截图，而是准备做一个简单的演示，在一个隔离的测试环境里，模拟黑客常用的攻击手段，比如用密码字典尝试破解我们当前的数据库密码，把破解成功的瞬间录屏下来，让他们亲眼看看，我们自以为的“防线”有多么脆弱。

第二,搜集更多近半年来发生的、同行业的数据泄露案例，特别是那些最初也未被重视，最终酿成大祸的，把他们的损失金额、股价跌幅、用户流失情况做成一个简表，同行的惨痛教训比任何理论说教都管用。

第三,提出一个具体、低成本、可快速执行的加固方案，不能一上来就要一大笔预算买最贵的防火墙，那样容易被直接否决，可以先从最紧要的做起：1. 立即强制更换所有高危系统的默认和弱密码，启用强密码策略，2. 设置数据库访问白名单，只允许特定的运维服务器连接，3. 开启登录失败锁定机制，尝试密码错误几次就暂时封禁IP，这些措施技术上不难实现，对业务影响极小，但能极大提升攻击门槛。

安全这件事,永远是“防患于未然”的成本最低，我希望下次再跟王经理沟通时，能让他意识到，在网络安全上投入，不是在浪费资源，而是在给公司的核心资产买一份最关键的保险，现在多一份警惕，多一份投入，就是为了避免将来那个“真要出大问题了”的灾难性时刻，如果真的等到数据库被“攻城掠地”、用户数据在网络上满天飞的那一天，一切就都太晚了。