阿里毕玄聊开发者生态，真的是云计算未来能不能赢的关键吗？

这个话题来源于阿里巴巴资深技术专家毕玄（真名林昊）在一次公开分享或内部讨论中的观点，毕玄是阿里云早期建设的重要参与者，对云计算的发展有很深的洞察，他的核心论点非常明确：开发者生态，绝对是云计算未来能不能赢的关键，甚至可以说是最关键的因素之一。

为什么他会这么认为呢？这得从云计算的本质说起，毕玄提到，云计算厂商卖的不是一个简单的产品或资源，而是一种“能力”，早期，大家比拼的是基础能力，比如谁的服务器更稳定、谁的存储更便宜、谁的计算速度更快，这个阶段可以看作是“硬实力”的竞争，当各大云厂商的基础设施都发展到一定水平，差距逐渐缩小后,竞争就进入了下一个维度。

这个新维度就是“软实力”的竞争，而开发者生态正是软实力的核心，毕玄用一个很形象的比喻来解释：云平台就像一个大商场，计算、存储、数据库这些基础服务是商场里的水电煤和基础装修，但一个商场能否繁荣，关键不在于装修得多豪华，而在于里面有多少家吸引人的品牌店铺（也就是各种软件应用和服务）,以及有多少顾客愿意来消费。

开发者，就是在这个“云商场”里开店的“品牌商家”和“创业者”，毕玄指出，云计算未来的价值会越来越体现在“上层”的软件和应用生态上，如果一家云平台能够吸引并留住海量的开发者，让他们愿意在这个平台上构建、部署和运行自己的应用,那么就会产生强大的网络效应和锁定效应。

强大的开发者生态能带来几个决定性的好处：

第一，形成护城河，毕玄认为，当开发者在某个云平台上花费了大量时间学习其技术栈、工具链，并将自己的核心业务和数据都部署在上面之后，迁移成本会变得非常高，这种“粘性”是价格战难以打破的，开发者习惯了你的开发环境，用熟了你的中间件，他的整个业务逻辑都和你的平台深度绑定,他自然就不愿意轻易换地方。

第二，驱动技术创新和产品迭代，毕玄提到，最了解用户需求的往往是前沿的开发者，海量的开发者在使用云服务的过程中，会反馈大量的真实需求和问题，这能倒逼云厂商不断优化自己的产品，甚至催生出全新的服务，一个活跃的生态本身就是一个巨大的“创新试验场”，云厂商可以从生态中吸收最好的创意，甚至直接投资或收购有潜力的团队,保持技术领先性。

第三，成为事实上的标准，毕玄以过去的Windows操作系统举例，其成功很大程度上得益于背后庞大的开发者群体，构建了丰富的应用软件生态，在云计算时代，如果一个云平台的工具和服务被绝大多数开发者采用，它就有可能成为行业的事实标准，一旦形成了标准,后来者就很难再撼动其地位。

第四，是最有效的销售和布道者，毕玄指出，开发者群体相信的是技术口碑，一个云平台好不好，程序员们之间口口相传的推荐，远比昂贵的广告和市场活动更有效，满意的开发者会自发地为平台说好话，他们做出的成功应用本身就是最好的广告,能吸引更多的企业和开发者加入这个生态。

毕玄总结道，云计算未来的竞争，看似是技术、价格和规模的竞争，但归根结底是“人心”的竞争，是争夺开发者信任和依赖的竞争，云厂商必须转变思路，不能只把自己当成资源提供商，更要成为赋能者，竭尽全力为开发者创造价值：提供更易用的工具、更完善的文档、更活跃的社区、更慷慨的支持计划，谁能赢得开发者的心，谁能构建起最繁荣、最具活力的开发者生态,谁才最有可能在长远的竞争中赢得未来。

就是对毕玄关于开发者生态与云计算竞争关键性论述的直接内容呈现。