实施创新驱动发展战略：构建现代化经济体系核心引擎

说到创新驱动发展这个事儿,我总觉得吧，它不像文件里写的那么条条框框，它更像是一种…嗯…一种氛围，一种劲儿，你得让整个社会都感觉，不变不行，不闯不行，咱们总说现代化经济体系，这玩意儿听着挺大，其实核心不就是让经济活起来、新起来、高级起来嘛，那这个“活”和“新”从哪儿来？光靠以前那种堆资源、拼人力的老路，肯定是不行了，路越走越窄，还喘不过气，创新就得是这个新引擎，得是核心的那个，不是可有可无的配件。

你想想看,咱们身边变化多快，昨天还在聊4G，今天5G都快成标配了，明天可能6G就来了，这种速度，你要是还按部就班，等着别人把技术喂到你嘴边，那肯定连汤都喝不上热的，所以这个战略，首先得有一种紧迫感，一种“慢了就要挨打”的焦虑，但这种焦虑不是坏事，它能逼着你去想，去试，哪怕摔几个跟头，我记得前几年，我们那儿有个小厂子，一直做传统零件，眼看就要被南方更便宜的厂子挤垮了，老板愁得不行，后来一咬牙，把老本儿都投进去，跟几个大学生鼓捣什么智能传感器，失败了不知道多少次，车间里堆满了废品，工人都觉得他疯了，但最后，嘿，还真让他们搞出点名堂，现在专供一些高精尖的设备，日子反而比以前好过多了，你说这是多大的转变？这就是创新驱动的活例子，它不是规划出来的，是逼出来的，是那种不认输的劲儿顶出来的。

光靠企业自己憋着一股劲儿也不行,上面说的那个小厂子，要是没有后来开发区给的一点扶持，没有银行那边稍微松了松口，可能也撑不到成功那天，这个“驱动”里面，政府的角色很微妙，它不能像过去那样，什么都管，指手画脚，那样会掐死创新的嫩芽，但它也不能完全不管，撒手放任，它得像个…像个修跑道、定规则的，知识产权保护得真下力气，不能让辛辛苦苦搞出来的东西，转眼就被抄走了，那谁还愿意投入？再比如，得给那些真正敢闯敢试的人，留出足够的空间，甚至容忍他们失败，现在总说“包容审慎监管”，这个词儿挺好，但做起来难，怎么才算包容？失败了怎么办？这些都得摸索，不能怕麻烦。

还有人才,这是最关键的燃料，没有合适的人，再好的蓝图也是白搭，但现在的问题是啊，我们培养的人，有时候跟市场需要的人，好像对不上榫卯，学校里学的，到了社会上可能一半都用不上，而企业急需的，学校里又没怎么教，这个断层挺要命的，我觉得，是不是能让大家流动得更自由些？让企业的工程师、老师傅能走进学校带带学生，让学生更早地去企业里真刀真枪地干一阵子，这种混合的、交叉的氛围，更容易碰撞出火花，我认识一个搞算法的年轻人，他大学学物理的，后来纯粹是兴趣自学编程，现在在一个搞智能医疗的初创公司，想法特别天马行空，就是因为他的知识结构不单一，这种“非典型”人才，我们现在是不是给的空间还不够？

说到具体的产业,我觉得不能光盯着那些最炫酷的，比如人工智能、生物医药，这些当然重要，是高地，但咱们这么大的经济体，根基还是制造业，怎么让传统的制造业也“创新”起来？这事儿可能更实际，也更难，怎么用数字技术把一条老的生产线改造得更智能，更绿色？这需要的是耐心，是持续地、一点一滴地改进，可能没有颠覆性的爆炸新闻，但积累起来的力量是巨大的，这就像煲汤，得用文火慢慢炖，急不得，有时候我们去参观一些工厂，看到老师傅用个小工具、改个小流程，效率就提升一大截，这种“微创新”同样珍贵，是现代化经济体系里不可或缺的毛细血管。

我想说,创新驱动这事儿，真不能急功近利，它需要一种长远的眼光，甚至需要一点“傻”劲儿，就是相信未来，愿意为不确定的结果投入，整个社会的评价体系也得变一变，不能只看你今年赚了多少钱，还得看你为未来储备了什么能力，这个过程肯定会有波折，会走弯路，会有人质疑，但没办法，想换引擎，就得忍受一段时间的颠簸和噪音，关键是，咱们得真的动起来，让那种想创新、敢创新、能创新的气息，弥漫在空气里，成为一种新的常态，这大概就是我认为的，构建那个核心引擎最难，也最需要坚持的地方吧，路还长着呢 慢慢走 但方向得对。