国外专家聊虚拟化和云计算，那些复杂又纠结的感情故事

这事儿说起来挺有意思的,就像一对分分合合的老朋友，我印象很深，看过一篇《连线》杂志的采访，里面一位在硅谷工作了二十多年的基础设施专家，我们就叫他马克吧，他打了个特别生动的比方，他说，虚拟化就像是云计算那个“严肃、能干但又有点死板”的叔叔，在云计算这个时髦的年轻人还没出生或者还在穿开裆裤的时候，虚拟化叔叔就已经在企业的数据中心里任劳任怨地干活了。

另一位专家,来自Gartner的分析师莉迪亚，在一场技术峰会的圆桌讨论上补充了这个故事，她说，虚拟化的核心思想其实特别直接：把一台强大的物理服务器，用软件“切”成好几台小的、独立的“虚拟”服务器，这样做的好处显而易见，以前一台服务器可能只跑一个应用，比如公司的邮件系统，结果服务器的计算能力只用了不到10%，剩下的90%全浪费了，电费可一分没少交，虚拟化技术出现后，一下子就把硬件资源的利用率提上来了，帮公司省了一大笔钱，在2000年后的那十年里，虚拟化简直是数据中心里的大明星，所有大公司都爱它。

问题也随着这份“爱”来了，还是那位马克专家说，虚拟化虽然解决了硬件利用率的问题，但它并没有让管理变得更轻松，你想想，以前你管理的是几十台、几百台实实在在的服务器，现在你管理的是几千台甚至上万台“虚拟”出来的服务器，这些虚拟机像野草一样疯长，哪个部门需要个测试环境，随手就自己建一个，用完可能就忘了关，结果，IT部门反而陷入了更复杂的“虚拟化蜘蛛网”里，要操心虚拟机的配置、监控、备份、安全策略……工作量不降反增，这叫“虚拟化蔓延”，是当时很多IT管理员的噩梦。

就在大家被虚拟化带来的甜蜜负担搞得有点头疼的时候,云计算登场了，帕特里克，一位曾经在亚马逊AWS早期团队工作过的工程师，在一次播客节目中回忆道，云计算的理念更进一步，它不是说仅仅把一台服务器变几台，而是说：“你别管服务器在哪、长什么样了，你直接告诉我你需要多少计算能力、多大存储空间，我像提供水电煤气一样随时提供给你。” 这就是所谓的按需自助服务。

这下,感情就开始变得“纠结”了，莉迪亚分析师指出，对于很多传统的IT专家，尤其是那些和虚拟化技术一起成长起来的人来说，他们一开始对云计算是充满怀疑甚至抵触的，他们觉得，“把我公司最核心的数据和应用放到别人家的电脑上？这太疯狂了！安全怎么保证？性能会不会不稳定？” 他们更相信自己亲手配置、亲手摸得着的服务器和虚拟机，这种不信任感，是早期云计算推广时遇到的最大情感障碍。

马克专家也提到,云计算某种程度上让虚拟化变成了一个“隐形”的技术，对普通开发者来说，他们可能根本不知道也不需要知道后台跑的是VMware的虚拟化技术，还是KVM，或者是别的什么，云服务商把这些底层技术都包装成了简单的API和服务，这对于那些花了多年时间成为虚拟化专家的人来说，心里难免有点失落，感觉自己的核心技能被“降维”了，变得不那么重要了。

感情是复杂的,趋势的力量又是强大的，帕特里克工程师笑着说，随着云计算的优势越来越明显——无与伦比的弹性伸缩能力、全球化的基础设施、丰富的托管服务——即使是最固执的“虚拟化老炮”也开始动摇，他们发现，把那些琐碎的底层基础设施管理包袱甩给云厂商，自己反而能更专注于开发更有业务价值的应用，虚拟化技术并没有消失，它变成了云计算这座冰山水面以下最坚实的基础，只是它不再总是站在聚光灯下了。

最后这几位专家的共识是,虚拟化和云计算的关系，不是一个取代另一个的“革命”，而更像一场漫长的“进化”和分工，虚拟化是一位伟大的开拓者，它教会了世界如何高效地利用计算资源；而云计算则是在此基础上，构建了一个更便捷、更经济的资源消费模式，它们之间有过竞争，有过误解，但最终融合成了现代IT世界不可分割的一部分，就像马克专家总结的：“我们现在很少会单独谈论虚拟化了，因为它已经像空气一样，无处不在，成为了云计算理所当然的一部分，但这并不意味着我们忘记了它的功劳，我们只是用了一种更高级的方式，向这位‘叔叔’致敬。”