MySQL新定价策略到底咋回事，影响和变化都得看看

首先要说清楚,最近闹得沸沸扬扬的“MySQL新定价策略”，主角其实是MySQL的幕后公司——甲骨文（Oracle），MySQL本身有两个版本，一个是完全免费、开源的“社区版”，另一个是甲骨文提供技术支持和高级功能的“企业版”，这次的风波，主要针对的是企业版用户，或者说，是那些在使用MySQL时可能不小心“越界”了的用户。

变化的核心：从“按服务器核心数收费”变成“按员工总人数收费”

根据甲骨文官方发布的政策（来源：Oracle官方定价文档更新），他们引入了一种全新的计价模式，叫做“通用定价政策”，这个政策简单来说就是：如果你公司使用甲骨文的企业版软件（包括MySQL企业版），那么你的付费金额将不再仅仅取决于你用了多少台服务器，而是和你整个公司的全球员工总数直接挂钩。

具体怎么挂钩呢？甲骨文把企业规模分成了好几档，员工总数在1000人以下的公司，可能还是可以按照老办法，根据使用的服务器核心数量来购买许可，一旦公司规模超过1000人，特别是到了大型企业（比如员工数超过8000人），甲骨文就要求你必须按照员工总人数来支付许可费用，这个费用是一个统一的、基于员工总数的年费，理论上可以让你在公司内部无限量地使用该软件。

为什么甲骨文要这么干？

这背后的原因其实挺现实的,甲骨文认为，老式的按核心收费模式，对于他们来说“亏了”。（来源：行业分析师对Oracle财报和策略的解读）

1. 技术发展让“数核心”不划算了：现在的服务器越来越强大，一颗CPU核心的性能顶过去好几颗，如果还按核心收费，甲骨文从每个客户那里收到的钱，相对于客户从软件中获得的价值来说，可能变少了。
2. 云环境难以计数：现在很多公司都把应用搬到了云上，比如阿里云、腾讯云、AWS这些地方，在云环境里，服务器的资源是弹性伸缩的，今天用10个核心，明天可能只用2个，这种动态变化让甲骨文很难准确地统计和收费，管理成本很高。
3. 瞄准了企业的整体支付能力：甲骨文觉得，一个上万人的大公司，从它的数据库软件中获得的商业价值是巨大的，按照公司的体量（员工数是个很好的衡量标准）来收费，显得更“公平”，也能确保自己从大客户那里收到足够多的钱，这有点像从“按电表收费”变成了“按你家房子面积收固定物业费”。

这对用户有什么具体影响？简直是冰火两重天。

对于中小型企业来说，可能影响不大，甚至是好事。 如果公司人数在门槛以下，仍然可以按需购买核心许可，灵活性比较高，甚至对于一些刚起步的公司，这种模式压力更小。

但对于大型企业来说，这就是一个巨大的冲击和挑战了。

• 成本可能暴增：想象一下，一个拥有5万名员工的集团公司，以前可能只在几十台核心服务器上用了MySQL企业版，按照老办法，他们只需要为这几十个核心付费，但现在，新政策可能要求他们为全球5万多名员工的基础支付一个统一的、高昂的年费，这个费用很可能远高于之前按核心付费的金额，导致IT预算大幅超支。
• “无限量使用”的陷阱：虽然听起来“按人头收费，无限量使用”很划算，但现实中，很多大公司可能根本用不到那么大的量，这就好比强迫一个三口之家必须购买一个可供千人小区使用的超级水塔，虽然水随便用，但买水塔的钱实在太贵了，造成了浪费。
• 合规风险增加：甲骨文一直以来都以严格的许可证合规审查而“闻名”，在新政策下，企业需要准确地报告全球员工总数，一旦审计时被发现有不实之处，可能会面临巨额的罚款和追缴费用，这增加了企业的管理负担和法律风险。

用户的应对策略：恐慌与迁徙

面对这种不确定性,很多企业，尤其是大企业，开始认真考虑“Plan B”。（来源：众多科技媒体和社区论坛的讨论）

1. 彻底转向MySQL社区版：这是最直接的选项，MySQL社区版是免费的，功能对于许多应用来说也足够了，但缺点是，它不包含企业版的一些高级功能（如企业级备份、安全插件、官方技术支持等），企业需要评估自己是否真的需要那些高级功能，或者能否通过其他技术手段弥补。
2. 投奔其他开源数据库：这是目前讨论最热烈的方向，市场上存在许多优秀的、完全开源的MySQL替代品，它们与MySQL协议兼容，迁移成本相对较低，最著名的就是 Percona Server for MySQL 和 MariaDB，这两个都是由MySQL原始开发人员参与创建的，性能强劲，生态活跃，而且有商业公司提供付费支持服务，很多用户认为，与其被甲骨文的新政策“绑架”，不如迁移到这些更友好、更可控的开源替代品上。
3. 考虑其他类型的数据库：这也可能促使一些企业重新评估其技术架构，转而使用PostgreSQL等其他开源数据库，或者云厂商提供的托管数据库服务（如AWS Aurora）。

总结一下

甲骨文对MySQL的这次定价策略调整,本质上是一次商业模式的变革，目的是在云计算时代最大化其软件产品的利润，它给大型企业用户带来了巨大的成本不确定性和潜在的增长压力，从而可能加速MySQL用户群体的分化：预算敏感、追求可控的大企业会流向更纯粹的开源分支（如MariaDB），而财大气粗、极度依赖甲骨文原厂高级服务的企业则可能不得不接受新的游戏规则，这场风波再次提醒所有企业，在核心基础软件的选择上，技术的开放性、社区的活力和供应商的锁定风险，是需要长期权衡的关键因素。