企业在用云服务时，怎样才能省钱又不影响效率呢？

说到企业用云服务，现在几乎成了标配，就像开公司需要网络一样，但每个月看到云服务的账单，很多老板和IT负责人都会心头一紧：钱怎么花得这么快？感觉也没做什么特别的事情啊，这就像家里的水电费，不注意节约，不知不觉就超支了，有没有办法既把钱省下来，又不拖慢大家干活的速度呢？答案是肯定的，关键不在于一味地削减，而在于“精明地花”。

最立竿见影的一招就是清理那些“僵尸”资源，你可以把云平台想象成一个巨大的自助餐厅，你为每个员工都打了饭，但有些人临时外出或者饭量小，餐盘放在那儿没动，这些没动的饭菜就是云上的“僵尸”资源，一台为了某个临时项目而开启的虚拟机，项目结束后大家都忘了关掉它，它就在那里24小时不停地运行，持续产生费用，再比如，一个已经不再使用的数据库，或者一个闲置的存储桶（用来存文件的地方），这些资源通常被称为“孤儿资源”，它们对企业运营已经没有任何贡献，却是账单上的“常客”，根据云计算管理平台Flexera在2021年发布的《云现状报告》，企业平均有30%的云支出是浪费的，其中很大一部分就来自这些未被充分利用或闲置的资源，省钱的第一步，就是定期进行“大扫除”，关掉那些不再需要的服务，这完全不影响效率,因为根本没人用它们。

要学会根据需求“弹性伸缩”，这是云服务最大的优势之一，但很多企业并没有用好，传统自己机房里的服务器，你得按照业务最高峰的需求来买，比如双十一的电商平台，平时这些服务器大部分时间都闲着，云服务不一样，它可以自动调整，你的网站白天访问人多，晚上人少，那你就可以设置一个规则，让服务器在白天自动增加数量，晚上自动减少，这就像你开空调，没人在家的时候就调高温度，回家前再调低，而不是一天24小时都开着强力制冷，这种按需使用的模式，能省下大笔的钱，同样，对于开发测试环境，没必要像正式环境一样24小时运行，可以设置成工作时间自动开启，下班后和周末自动关闭，这样能节省一半以上的费用，这种做法非但不影响效率,反而体现了云计算的精髓。

第三，选择合适的付费模式，云服务商通常提供多种付费方式，就像手机话费有月租套餐和预付费卡一样，对于企业来说，如果某些服务是你肯定要长期使用的（比如一年以上），那么选择“预留实例”或者“节省计划”这类预付方式，会比按小时付费便宜很多，折扣可能达到70%以上，这相当于批发价，适合那些稳定运行的核心业务，对于不确定是否会长期使用，或者流量变化很大的业务，还是按需付费更灵活，避免被套牢，关键是要分析自己的业务模式，把稳定的部分用预留方式锁定低价,把变化的部分保留弹性。

第四，关注数据方面的成本，很多人只关注计算资源（比如虚拟机）的费用，但数据相关的成本往往是个“隐藏的杀手”，这包括数据存储的费用、数据读取的费用，以及数据在不同区域之间传输的费用（比如你的服务器在美国，用户在中国，数据来回传输就要钱），省钱的方法包括：定期把不常访问的“冷数据”（比如一年前的日志文件）转移到更便宜的存储层级；优化应用程序，减少不必要的数据读取操作；尽可能让数据和用户处在同一个地理区域，以减少传输费用，这些优化需要一些技术手段，但一旦做好，能带来持续的节省,而且用户几乎感知不到变化。

第五，培养团队的成本意识，云资源的申请和使用变得非常方便，点几下鼠标就能开一台服务器，这容易导致“资源蔓延”，也就是员工可能出于好意，申请了性能过高或者数量过多的资源，觉得“有备无患”，需要对团队进行简单的成本教育，让大家明白不同配置的资源价格差异很大，建立简单的审批流程，或者设置预算预警，当某个项目的云花费快超支时自动提醒负责人，让省钱成为每个人的习惯,而不是IT部门独自操心的事情。

持续监控和优化，省钱不是一次性的任务，而是一个持续的过程，要充分利用云服务商提供的成本管理工具，定期查看详细的账单分析，了解钱具体花在了哪里，哪些服务成本增长最快，每个月开一个简会，回顾一下上个月的云花费,看看有没有新的优化机会。

在云上省钱的核心思路是：消除浪费、匹配需求、聪明付费、全员参与，它不是要牺牲性能和速度，恰恰相反，是通过更精细化的管理，让每一分钱都花在刀刃上，从而在控制成本的同时，保障甚至提升业务的运营效率，就像打理一个花园，定期除草（清理僵尸资源）、按需浇水施肥（弹性伸缩）、选择合适的工具（付费模式），才能让花儿长得更好，而不是任由它杂乱生长,浪费水和养料。

（主要参考了业界常见的云成本优化最佳实践，以及Flexera等机构发布的年度《云现状报告》中关于云浪费的普遍性数据。）