借助【i3天梯图】规划职业路径，突破瓶颈实现事业飞跃！

哎,说到职业规划，我猜你大概也经历过那种…嗯…就是对着电脑屏幕发呆，感觉前面好像有路，但又像被一层雾给罩住了，怎么都看不清下一步该往哪踩，最近我偶然翻到那个所谓的“i3天梯图”——不是指英特尔处理器啊，是我自己瞎琢磨的一个概念，就是把职业能力像爬梯子一样，分成i1到i3几个阶段，每个阶段都有些要突破的坎，这玩意儿听着挺玄乎，但用起来居然有点意思，让我慢慢跟你唠唠。

i1阶段,说白了就是新手村，我刚工作那会儿，觉得自己啥都会，又啥都不会，每天就是埋头干活，老板让做PPT就做PPT，让跑数据就跑数据，像个机器人，那时候我总想，快点升职加薪啊，可现实是，忙活一年，工资涨了五百块，职位还是那个小专员，瓶颈？感觉整个人生都是瓶颈，卡在那上不去下不来的。😅 后来我才明白，i1的关键不是拼命跑，而是把基础打牢，Excel表格，你以为你会了，但真遇到复杂的数据透视表，还是得求人，那段时间，我强迫自己每天晚上抽一小时学点新技能，哪怕只是个小函数，也记下来试试，慢慢积累，好像…梯子的第一阶终于踩实了。

跳到i2阶段,这时候你可能已经是个小主管或者骨干了，我开始带团队，管项目，天天开会开到头晕，问题来了：事情越多，越容易陷入琐碎里，我记得有个月，同时跟进三个项目，每个都急，结果哪个都没做好，被老板批得灰头土脸，瓶颈不再是技术上的，而是怎么分配精力、怎么沟通，i3天梯图这里提醒我，得从“做事”转向“管人管事”，我开始学着放手，把一些杂活交给新人，自己专注在关键节点上，也不是一下子就会的，有次差点搞砸了，因为没检查清楚下属的报告，被客户挑出一堆错，唉，那种挫败感…但失败反而让我清醒了，梯子不能跨太大步，得一步步来。

现在说说i3,这算是高阶了，涉及到战略眼光或者行业影响力，我还没完全爬上去，但身边有朋友做到了，他们不再只是解决眼前问题，而是能预见趋势，甚至创造机会，比如有个做市场的朋友，早年也是天天写文案，后来她通过分析行业数据，发现了个细分市场缺口，提议公司转型，结果真带起了新业务，她跟我说，i3阶段最怕的是惯性——因为习惯了成功路径，反而不敢冒险。🪜 这里的天梯图更像是个提醒：你得时不时抬头看路，别光低头爬梯子，可能得主动去学点跨领域的东西，或者找些圈外的人聊聊，刺激下思维。

回头想想,用这个i3天梯图规划职业，最大的好处是它不完美，它不是一张标准地图，而是你自己画的草图，有时候我盯着它，会觉得这里缺一块、那里多一笔，但正因为这样，反而真实，职业瓶颈嘛，从来不是靠某个完美计划突破的，而是靠试错、情绪起伏、甚至偶尔的摆烂…然后再爬起来，比如上个月，我因为一个项目失败，郁闷了好几天，啥都不想干，但后来翻出天梯图看看，发现失败其实暴露了i2到i3的过渡问题——我太依赖旧经验了，最近又开始折腾新课程了。

如果你也在职业路上卡住了,试试把这梯子想象成自己的成长轨迹，别求快，每个阶段都有它的风景…和坑，慢慢爬，偶尔停一下想想，或许下一个飞跃就在不经意间。😊